Mục tiêu (Yêu cầu cần đạt)
- Nêu được khái niệm, sự cần thiết và các nguồn giúp tạo ra ý tưởng kinh doanh.
- Trình bày được khái niệm cơ hội kinh doanh và tầm quan trọng của việc đánh giá các cơ hội kinh doanh.
- Nhận diện và phân tích được các năng lực cần thiết của một người kinh doanh để vận hành công việc hiệu quả.
Khái quát vấn đề
Ý tưởng kinh doanh là loại ý tưởng có tính sáng tạo, khả thi mang đến lợi nhuận. Cơ hội kinh doanh là sự xuất hiện các điều kiện thuận lợi để thực hiện mục tiêu. Nắm bắt cơ hội và trang bị đủ năng lực là chìa khóa khởi nghiệp thành công,.
Mạch cốt lõi: Ý tưởng kinh doanh -> Cơ hội kinh doanh -> Năng lực.
- Ý tưởng: Giúp xác định kinh doanh mặt hàng gì, bán như thế nào và đối tượng khách hàng là ai.
- Cơ hội: Được đánh giá qua 4 tiêu chí (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức) để lập kế hoạch xây dựng mô hình bền vững.
- Năng lực: Bao gồm năng lực lãnh đạo, quản lý, chuyên môn và học tập,.
Nội dung trọng tâm 1: Các nguồn tạo ý tưởng kinh doanh
| Nội dung | Ý nghĩa / Ghi chú |
|---|---|
| Lợi thế nội tại | Xuất phát từ đam mê, sự hiểu biết và khả năng huy động các nguồn lực của chính chủ thể kinh doanh. |
| Cơ hội bên ngoài | Bắt nguồn từ một nhu cầu mới, lợi thế cạnh tranh, hoặc từ sự thay đổi của chính sách vĩ mô. |
Nội dung trọng tâm 2: Các năng lực của người kinh doanh
- Năng lực lãnh đạo: Khả năng định hướng chiến lược, năng động, sáng tạo và nhạy bén nắm bắt cơ hội kinh doanh.
- Năng lực quản lý: Tổ chức, vận hành doanh nghiệp, thiết lập các mối quan hệ hiệu quả trong kinh doanh.
- Năng lực chuyên môn & Học tập: Am hiểu kiến thức chuyên ngành, liên tục học tập để tích lũy kiến thức và rèn luyện kĩ năng,.
Ghi nhớ nhanh
Khởi sự kinh doanh thành công đòi hỏi sự kết hợp giữa một ý tưởng sáng tạo khả thi, khả năng chớp lấy cơ hội và hội tụ đủ các năng lực cốt lõi.